五粮液作为中国白酒行业的佼佼者，其每一步SLG动给都备受瞩目，五粮液推出的“与美全球行”活动主题，旨在通过文化探讨提高品牌国际影响力，有声音认为，五粮液和其花费大量精力在全球行走动，不如将更多资源投入到维护与发展经销商利益上，这一观点不仅反映了市场现状，也触及了五粮液品牌发展的核心问题。

五粮液的品牌价值不仅体今年其卓越的产品质量上，更在于其庞大的经销网络与稳定的销售渠道，经销商作为五粮液市场SLG的重要一环，其利益直接关系到品牌的市场表现与未来发展，近年来，随着市场竞争的加剧与消费者需求的多样化，经销商面临着前所未有的挑战，五粮液若能将更多精力投入到经销商的支持与利益保障上，无疑将增强其市场竞争力。

“与美全球行”虽然能够提高五粮液的国际知名度，但这一效果并非立竿见影，且需要持续投入大量资源，相比之下，优化经销商政策、提高服务质量、加强市场支持等举措，能够更直接地促进五粮液在国产市场的销售增长，毕竟，对于大多数消费者而言，品牌的挑选往往基于口碑与信任，而这些因素在很大程度上依赖于经销商的推广与服务。

从市场反馈来看，五粮液经销商对于品牌支持的需求日益迫切，他们希望五粮液能够提供更多市场指南、产品培训与销售支持，以应对日益激烈的市场竞争，五粮液在制定SLG时，应充分思考经销商的利益与需求，实现品牌和经销商的共赢。

玩家热议中，不少业内人士指出，五粮液应更加注重国产市场的基础建设，通过提高经销商的满意度与忠诚度，来巩固与扩大市场份额，也有观点认为，“与美全球行”作为品牌国际化的一部分，不应完全言败，但应更加注重实效性与投入产出比。

五粮液在品牌发展过程中，应平衡好国际化和本土化的关系，既要注重提高国际影响力，也要加强国产市场的基础建设，在当前市场环境下，将更多精力放在经销商利益上，无疑是五粮液实现可持续发展的明智之举。